怎么打造一个牛逼的微商团队

许多微商从开端的打造一个人到现在一个团队在运作，有的个牛上百人团队，多的微商上千人，一时刻涌现出一批微商明星团队。团队而做微商，打造真实能够挣钱的个牛人，都是微商具有一批十分强悍的团队，由于一个人是团队无法做大的，尤其是打造在微商职业。那么怎么样，个牛才干造就一批有热情，微商有卖货才干的团队牛逼微商团队呢？一个月流水千万的微商团队？

一、一个好的打造微商团队称号

产品需求品牌，团队相同需求，个牛所以咱们每个人都应该给团队取一个易记，微商嘹亮，有正能量的团队称号。比方我的学徒燕窝姐，他们的团队叫燕窝军团，我的团队是叫柴令郎团队等等。你的团队称号要与自己的性情相符，要人家听到你的团队称号就能够想到你，一看到柴令郎团队必定知道是咱们的署理，咱们的团队。

为什么要有团队称号，便利传达，能够招引更多的优异的人参与你的阵列。比方你能够将你的品牌设计出来，做成旗号和条幅，你们团队集会，参与一些大型会议都能够亮出来，能够起到屡次传达，在朋友圈一个宣扬的效果。

二、一个有号召力的领头人

一个团队领导人很重要，就像一个国家，一个公司相同，领导人决议了这个国家，这个公司的一些发展前景。作为微商团队的领导人，有必要要有必定的号召力，影响力和感染力，有必要要有那种带头效果。下面的团队成员会以你为典范，把你作为方针，而且是以肯定遵守的心态随从你，跟着你走。做为整个团队的魂灵，主心骨，假如自己都没有做好，咱们谈什么去带领咱们，人家又凭什么跟你？

三、树立典范，打造标杆

我在团队里刻画一些典范和标杆出来，营建良性竞赛的气氛，将整个团队盘活起来。就拿淘宝来说，每年的双11，都会捧一些大的品牌，或许是一些新的品牌，把他们进行包装和神话化，这样就能够招引更多的公司，更多的品牌参与天猫。所以一旦团队里有一些署理做的十分好，或许是前进十分快，值得咱们学习，必定要进行包装宣扬。这样在内部之间既能够互相学习，也能够构成一股你追我赶的习尚，对进步团队的竞赛力大有协助。

四、团队文明

公司没有文明不叫公司，团队没有文明相同不叫团队。所以咱们以为，要想打造一个有战斗力的团队，有必要要有文明。比方说团队标语，团队标语，团队集会，团队精力，团队办理制度等等。人不多的时分好一点，一旦人多了比方要用文明和拟定去办理，这样才有功率，才有热情。

比方说，我的几个学徒，她们的团队就十分有热情，我去过她们的群做共享，那种气氛感觉十分棒。她们告诉我，一旦有人不合群，搞小团队，她就会踢出团队。这是对的，不能由于一个小老鼠坏了一锅汤。团队便是要用一同的价值观，才干有凝聚力，才干走得远！

五、不断给团队鼓劲

不管是哪个团队，到了必定的时刻就会疲倦，斗志缺少，没有热情，所以咱们要常常给团队鼓劲，也是咱们常说的打鸡血，或许说是充电。这个肯定不是形式主义，是很重要的。咱们常常要安排会议给她们一些正能量，团队的一些好消息，影响她们，让她们对团队，对产品要有决心。俗话说，不怕万人阻挠，就怕自己屈服，假如一个人连决心都输了，那就完全没救了！

六、鼓励方针

咱们除了一些口头鼓励之外，还要有一些实践的奖赏，比方说送手机，送旅行，每月有奖，每季度有奖，逢年过节发红包，团队成员生日、成婚发定向红包。一些鼓励方针要提早发布，到了必定的时刻给予奖赏，给每个等级的团队设定方针，拟定方案，有奖有罚，这样团队才有热情。她们除了能够卖货挣钱之外，还能够得到其他的一些物质或精力奖赏，是一件很高兴的事。由此可见，树立一套完善的鼓励机制十分必要。

七、训练机制

越来越多人参与微商，尤其是许多小白，此刻训练就显得尤为重要，所以咱们要常常内部的一些训练，自己的共享，约请大咖共享，或许内部精英共享都能够。共享的内容要重视实操性，一些不能落地实施的篇篇大论含义不大。只要重视实操，有事例，不然就违反了咱们展开训练的初衷。训练要分许多种，如心态、微商技巧、团队办理、怎么做人等，这些都是训练的内容，训练越广泛，越有用。

办理团队，比如办理一个公司，这可不是件简单的差事。有自己微商团队的人，许多都有这种领会，觉得署理粘性不高，简单变心，今天是我的署理，明日就成了他人的署理，很是头痛。谁的产品挣钱，就跟谁，2015年，是一个爆款年，这种状况会愈加显着。

这时，咱们更要重视团队文明和办理，互相之间树立起杰出的爱情，添加署理们的归属感，进步他们的粘性。除了是树立署理的上下级联系之外，还要保存一种朋友，姐妹，兄弟的爱情，互相坦诚相待，荣辱与共，朝着一同的方针一同尽力。

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